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ＴＰＳ实践道场培训

TOYOTA出身的资深顾问，在自公司的实践道场向学员传授现场改善精髓。帮助学员有效的利用人力，物力资源；改善生产流程，构建精益生产线。实现最佳运营效益的同时，培养世界级现场改善人材。
每年来自全球５０多个国家和地区的７０００余名学员在此接受实战培训。

丰田生产方式的目的

准时化生产

平均化生产

准时化生产的3大基本原则

自働化

　

生产工序的品质打造

少人化和省人化